Компания "Business-Information CONSULTING" имеет большой опыт постановки, оптимизации и описания бизнес-процессов в компаниях различной отраслевой направленности.
Описание бизнес-процессов является одним из первых этапов комплексного проекта внедрения и преследует следующие цели:
- Подготовка всей необходимой информации о компании для дизайна системы,
- Оптимизация и реинжениринг бизнес-процессов,
- Постановка бизнес-процессов "как должно быть" ("to be"),
- Предложение концептуальных решений по построению будущей системы.
По результатам оптимизации бизнес-процессов готовится документ "Описание бизнес-процессов", включающий:
- блок-схемы и описание бизнес-процессов, реализуемых в ходе проекта, в привязке к информационной системе,
- описание концептуальной модели построения информационной системы.
В ходе постановки и описания бизнес-процессов выполняются следующие работы:
- Изучение исходных документов Заказчика (учетная политика, план счетов, корпоративные процедуры учета и политики, описание настроек, инструкции пользователей, описание бизнес-процессов),
- Анализ технических и функциональных требований Заказчика к информационной системе,
- Формирование совместной команды проекта, выработка единого видения проекта,
- Изучение бизнес-процессов в состоянии "как есть",
- Сбор образцов документов, сбор требований к аналитическому учёту,
- Совместная разработка бизнес-процессов "как должно быть" с привязкой к системе (Infor FMS SunSystems 4, Infor10 Financials Business),
- Разработка концептуальных решений по построению будущей системы,
- Подготовка отчета об обследовании с блок-схемами и описанием бизнес-процессов.
Мы готовы предложить описание бизнес-процессов в стандартах IDEF, UML.
