Компания "Business-Information CONSULTING" имеет большой опыт постановки, оптимизации и описания бизнес-процессов в компаниях различной отраслевой направленности.

Описание бизнес-процессов является одним из первых этапов комплексного проекта внедрения и преследует следующие цели:

• Подготовка всей необходимой информации о компании для дизайна системы,
• Оптимизация и реинжениринг бизнес-процессов,
• Постановка бизнес-процессов "как должно быть" ("to be"),
• Предложение концептуальных решений по построению будущей системы.

По результатам оптимизации бизнес-процессов готовится документ "Описание бизнес-процессов", включающий:

• блок-схемы и описание бизнес-процессов, реализуемых в ходе проекта, в привязке к информационной системе,
• описание концептуальной модели построения информационной системы.

В ходе постановки и описания бизнес-процессов выполняются следующие работы:

• Изучение исходных документов Заказчика (учетная политика, план счетов, корпоративные процедуры учета и политики, описание настроек, инструкции пользователей, описание бизнес-процессов),
• Анализ технических и функциональных требований Заказчика к информационной системе,
• Формирование совместной команды проекта, выработка единого видения проекта,
• Изучение бизнес-процессов в состоянии "как есть",
• Сбор образцов документов, сбор требований к аналитическому учёту,
• Совместная разработка бизнес-процессов "как должно быть" с привязкой к системе (Infor FMS SunSystems 4, Infor10 Financials Business),
• Разработка концептуальных решений по построению будущей системы,
• Подготовка отчета об обследовании с блок-схемами и описанием бизнес-процессов.

Мы готовы предложить описание бизнес-процессов в стандартах IDEF, UML.